Aktionslæring ved observation af din praksis
Én af de mest effektive læringsmetoder for lederskab er efter min erfaring, at observere lederen i hans eller hendes praksis og umiddelbart derefter give direkte feedback. Det skal foregå i et fortroligt og tillidsfuldt miljø, hvor kompetenceudvikling finder sted i direkte forbindelse med, at handlinger og forandringer foregår. Et såkaldt aktionslæringsforløb, hvor metoden minder om antropologiske feltstudier, hvor adfærd og hændelser i konteksten spejles minutiøst og læring skabes i analyse og dialog omkring iagttagelserne.
Omfanget kan variere fra f.eks. observation af ét konkret møde til flere dages observation på jobbet.
Du opnår dyb indsigt i din evne til at lede i retning af dine egne og organisationens erklærede mål og værdier. Gennem dialogen opnår du et kompetenceløft, som umiddelbart kan omsættes til ny forbedret ledelsespraksis.